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Seminardetails


NEU!

Erfolgreiche Mitarbeiterführung auf der Baustelle



Termin und Ort

Donnerstag, 06.06.2019, 09:30 - 17:00 Uhr, Mannheim

Referent

Dipl.-Psych., Dipl.-Kfm. Andreas Ploch
ist Geschäftsführer von Ploch & Team. Er verfügt über fundierte und langjährige Erfahrung bei der Vermittlung von Führungs- und sozialen Komptenzen sowie im Teambuilding. Seit ca. 20 Jahren unterstützt Andreas Ploch über alle Ebenen Führungskräfte in der Bauwirtschaft, in IT-Unternehmen aber auch in der Automobilindustrie beim Erwerb und der praktischen Anwendung von Führungskompetenzen und -techniken. Praxisnähe, Nachhaltigkeit und Individualität prägen seine Tätigkeiten als Trainer und Coach.
 

Teilnehmerkreis

Bauleiter/innen, Fach- und Führungskräfte der Bauindustrie.

Ziel des Seminars

Bauvorhaben und deren Führung in so einer Situation sind durch hohen Termindruck, Kostensensibilität und meist die Arbeit mit weiteren Unternehmen oder Subunternehmen gekennzeichnet. Gerade diese Aspekte erfordern ein „flexibles“ Führen – welches sich aber trotzdem gradlinig und konsequent am Ziel ausrichtet.

Dieses Seminar bietet die Möglichkeit, den eigenen Stil in unterschiedlichen Situationen zu prüfen, zusätzliche wirkungsvolle Führungskompetenzen zu erlernen sowie eigene Verbesserungsfelder zu identifizieren und zu bearbeiten. Dies geschieht unter kompetenter Anleitung mit praxisnaher und sofort verwendbarer individueller Unterstützung.

Themen

1. Mein Führungsstil – und wo ich lernen will und muss! 

  • Situatives, erfolgreiches Führen – wann? wie?
  • Welche Führungskompetenzen habe ich?
  • Wie setze ich diese gezielt und wirksam ein?
  • Individuelle Unterstützung für besseres, wirksameres Führen
  •  

2. Führung und Kommunikation 

  • Kommunikation als Führungsinstrument
  • Schwierige Gespräche erfolgreich führen
  • Wertschätzend kommunizieren
  • Verbale und nonverbale Kommunikation

 3. Projekt-Teambildung 

  • Teambuilding – die Erfolgsfaktoren
  • Teamentwicklung Schritt für Schritt
  • Rollen im Team wirksam nutzen
  • Projektkrise = Teamkrise?
  • Wege aus der Krise
  • Teammitglieder wirksam nutzen 

4. Führung und Organisation 

  • Meetings erfolgreich gestalten
  • Führung – Fokussierung und Priorisierung
  • Erfolgsfaktoren für den Projekterfolg
  • Umgang mit Aufgabenüberschneidungen und Subunternehmern


Nachweise/Zertifikate

Für Ihren Fortbildungsnachweis: Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung über 6 Zeitstunden.

Unser Tagungsservice für Sie

  • Ausführliche Seminarunterlagen
  • Seminargebühr inkl. Mittagessen mit Softgetränk, Snacks, Tagungs- und Pausengetränke


Tagungsmodalitäten

Termin: Donnerstag, 06.06.2019, 09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Ort: IBR-Seminarzentrum
Heinrich-von-Stephan-Straße 3
68161 Mannheim
Telefon: 0621/120 32-18
Fax: 0621/2 83 83
Preis (zzgl. MwSt.): 399,00 €

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Bitte lesen Sie vor der Buchung unsere Buchungsmodalitäten

Weitere Auskünfte erteilt Ihnen Sandra Koden gerne unter Telefon 0621/12032-18 oder Fax 0621/28383.